RSE Inside accompagne les TPE, PME et ETI dans la construction et la mise en œuvre de leurs stratégies de responsabilité sociale. Fondé sur un diagnostic ISO 26000, son dispositif inclut co-construction et déploiement d’actions concrètes. Grâce à une expertise intégrée et des ateliers participatifs, RSE Inside facilite l’engagement collectif et la certification, tout en répondant aux contraintes de temps et de ressources des entreprises.
Dès sa création au sein du Groupe IRD, RSE Inside par IRD Solutions s’est affirmé comme un véritable partenaire des dirigeants de TPE, PME et ETI, désirant structurer et ancrer la responsabilité sociétale dans leur stratégie. Cette page vous explique en détail : RSE Inside par IRD Solutions. L’accompagnement proposé n’est jamais standardisé : il s’appuie sur un diagnostic individualisé, fondé sur les normes ISO 26000, l’écriture collaborative de la feuille de route, et la mise en œuvre d’un plan d’action mesurable et suivi dans le temps.
Lire également : Stockage et production : le chapiteau industriel s’adapte à tous vos projets
Les entreprises bénéficient d’un réseau d’experts multidisciplinaires : labellisation RSE, développement durable en entreprise, performance énergétique, économie circulaire, ou encore gouvernance d’entreprise responsable. Cette approche se distingue par la proximité et la coopération continue avec les équipes, favorisant la montée en compétences et l’engagement social des entreprises.
En choisissant cette stratégie RSE intégrée et opérationnelle, les entreprises peuvent surmonter le manque de temps ou de ressources, accéder aux meilleures certifications et optimiser leur impact environnemental, social et économique. L’objectif : une transformation durable alignée aux enjeux contemporains et un ancrage solide de la performance extra-financière.
A lire aussi : Quelles stratégies pour gérer les risques liés à la diversité culturelle en entreprise ?
RSE Inside articule son accompagnement autour d’une démarche structurée, conçue pour permettre aux organisations d’intégrer une stratégie RSE intégrée selon les meilleures pratiques et les attentes des parties prenantes. Ce parcours commence par un diagnostic RSE fondé sur la norme ISO 26000, qui évalue la gouvernance d’entreprise responsable, la performance extra-financière et les axes prioritaires liés à la responsabilité environnementale, à l’engagement social et à la gestion éthique.
L’étape suivante consiste en la co-construction de la stratégie RSE, en mobilisant dirigeants et équipes lors d’ateliers participatifs. Cette phase permet de définir les ambitions, d’aligner la politique de développement durable sur le projet d’entreprise, et de fixer des indicateurs de durabilité mesurables sous forme de plan d’action concret.
L’accompagnement RSE Inside se traduit aussi sur le terrain par l’intégration d’un responsable RSE mutualisé si besoin, simplifiant la gestion opérationnelle et le suivi du plan d’action. Des dispositifs d’audit RSE et de reporting garantissent l’évaluation continue des progrès et facilitent l’obtention de certifications reconnues.
Exemple : chez RECYGROUP, la démarche progressive vers le label Lucie Progress illustre l’impact du pilotage RSE co-construit sur la mobilisation des collaborateurs et la transformation durable du modèle économique.
Le réseau RSE Inside regroupe une vingtaine d’experts RSE couvrant des domaines clés : certifications, économie circulaire, analyse de cycle de vie (ACV), qualité de vie au travail (QVT) ou achats responsables. Ces spécialistes disposent de solides expériences et savoir-faire techniques, facilitant la structuration de politiques innovantes de développement durable en entreprise. Une approche agile permet de mobiliser, au bon moment, l’expertise répondant précisément à chaque défi : certification Lucie 26000, bilan carbone, optimisation de la gouvernance responsable ou achats durables, entre autres.
L’engagement des parties prenantes est placé au cœur du dispositif grâce à des méthodes collaboratives éprouvées : ateliers participatifs, comités de pilotage (COPIL), enquêtes anonymes, entretiens individuels ou collectifs. Ces outils favorisent le dialogue, l’émergence d’idées concrètes et la co-construction de la stratégie RSE intégrée.
La sensibilisation RSE employés s’opère par des formations adaptées, des ateliers de découverte, ou des événements de type “Midi de la RSE”. Impliquer salariés, clients et partenaires permet de cultiver une culture commune et partagée de la responsabilité, tout en renforçant la motivation et l’adhésion collectives indispensable à la réussite des transitions environnementales et sociales.
La méthode de RSE Inside commence par cibler les freins majeurs rencontrés par les entreprises, comme le manque de temps ou de ressources spécialisées. Le recours à un manager RSE mutualisé propose une expertise opérationnelle intégrée, permettant aux PME et ETI d’avancer, même sans ressources internes dédiées. L’accompagnement collectif s’ancre dans la participation des parties prenantes, notamment par des ateliers, des comités de pilotage et des diagnostics partagés. Chaque étape encourage une appropriation de la démarche RSE par les équipes, favorisant l’adhésion et la mise en œuvre rapide des actions.
Se lancer dans le reporting RSE et viser une certification RSE suppose de faire les bons choix parmi de nombreux dispositifs. RSE Inside analyse la pertinence de chaque label (comme Lucie ou Numérique Responsable) en fonction de l’activité, pour proposer une trajectoire adaptée. Le processus va de l’auto-diagnostic à l’audit, en passant par la formalisation des bonnes pratiques et la préparation des réponses aux référentiels. Ce parcours inclut la montée en compétence des équipes et la valorisation du positionnement responsable de l’entreprise.
Une démarche solide repose sur la mesure de la performance extra-financière. Cela implique de sélectionner, collecter et analyser des indicateurs de durabilité pertinents. Ces résultats alimentent non seulement le reporting, mais permettent également de valoriser les progrès auprès des parties prenantes et lors de sollicitations d’appels d’offres. L’accent est mis sur la rigueur méthodologique et la lisibilité des données, pour crédibiliser l’engagement RSE et encourager la progression continue en interne.
Grâce à une approche basée sur le dialogue social et l'engagement collectif, RSE Inside anime des événements structurants tels que les Midis de la RSE et des ateliers régionaux. Ces rencontres privilégient le partage d’expériences concrètes autour de sujets clefs : performance énergétique, impact environnemental, ou encore innovations sociales applicables en entreprise. Les éditions précédentes ont réuni des experts d’IRD IMMO, ENECSOL, et d’autres acteurs engagés, pour présenter des solutions adaptables à chaque contexte local.
L’engagement social se traduit par la valorisation du développement local durable via la participation à des visites d’entreprises, notamment dans l’agroalimentaire. À travers l’organisation d’événements immersifs, les acteurs du territoire partagent des bonnes pratiques, découvrent les enjeux sectoriels, et explorent de nouvelles opportunités de partenariats responsables. Ce soutien favorise la création de liens concrets et la montée en compétences collectives.
RSE Inside tisse des relations étroites avec des réseaux tels que la Cité des Échanges, le MEDEF Lille Métropole et IRD IMMO. Cette synergie permet d’activer un véritable levier pour le développement des communautés locales, proposant ainsi un écosystème coopératif où chaque partie prenante peut avancer vers ses objectifs RSE.
La gouvernance de RSE Inside repose sur des valeurs structurantes : confiance, qualité du service, coopération active, et communication transparente. Les relations de proximité établies entre clients et experts facilitent un climat de confiance propice à l’atteinte d’objectifs partagés, tandis que la transparence guide l’ensemble des interactions et décisions. Cette approche structure l’ensemble de leurs actions et se reflète dans la qualité perçue de leur accompagnement.
RSE Inside privilégie l’accompagnement sur mesure pour chaque entreprise, mobilisant un réseau d’experts issus de secteurs variés (engagement social, performance extra-financière, gestion éthique, labels RSE, économie circulaire). Une attention particulière est portée à la participation collective à travers des ateliers, diagnostics co-construits et pilotages collaboratifs. Cette méthode encourage l’ancrage d’une stratégie RSE intégrée à l’organisation et à la culture interne, tout en respectant les normes ISO 26000 sur la responsabilité sociétale.
Face à l’émergence de tendances RSE telles que le numérique responsable, l’économie circulaire et l’innovation sociale, RSE Inside accompagne les entreprises dans leur transition grâce à des dispositifs adaptés : analyse de cycle de vie produit, indicateurs de durabilité, et soutien à la transformation digitale responsable. La flexibilité de son modèle favorise le déploiement d’innovations responsables et le maintien d’une gouvernance durable apte à répondre aux évolutions réglementaires et sociétales.